澳门信誉最好赌场排名

你好,欢迎访问澳门信誉最好赌场排名官方网站   全国免费服务热线:400-928-1212
网上十大信誉赌场
或给大家留言
工业4.0经典术语点评
发布日期:2016-04-06

工业4.0包含了太多新旧不一的词语,难免让人困惑不已。大家需要用一种历史视角去审视各种概念的来龙去脉,才能更好理解这样一个爆发性的概念。本次精选十五个词汇,进行简单导读和分析。

  Lean Manufacturing精益制造

  点评 它包含了即时响应 (Just-in-Time, JIT)、零库存及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六标准差 (Six Sigma) 互相补足。精益制造最重要的思想,就是关注核心竞争力、减少浪费。这是从丰田走出来的全球明星概念和实践。丰田独具慧眼地发现,小批量生产完全可能比大批量生产的成本更低。这对工业4.0的推动,有着一脉相承的示范效应。

  即使当下存在着所谓的补课和普及,但说的都是技术问题。实际上工业管理思想的贯彻,是一个普遍性的难点——这可能比技术实施还难。因为这件事,需要领导作出改变。

  IPT Integrated Product Team集成产品研发团队

  点评 国外最流行的产品开发模式,根据产品开发的需要,将各种部门的团队组织起来,专门围绕产品而动。 这种团队组织方式,有效地打破了部门切割造成的信息无法有效传递的局面,可以大幅度提高产品的开发效率。在这一方面,航空业一直走在前面。而国内的HUAWEI,也从中受益颇丰。对于复杂产品的研发,多学科多部门必须紧密结合,单纯靠部门协同,是无法胜任的。

  3 CMConfiguration Management构型管理

  点评 飞机制造史上最为重要的数字化和工程状态管理的思想。通过构型管理,复杂系统的销售、设计、制造、售后维护等都得以进行统一的数据管理。波音、空客都以此做为数字化制造的核心。当国产ARJ的年产量跌跌撞撞不过15架的时候,空客每3天可以制造一家A320的飞机。构型管理的价值一直不能被国人深刻重视,这是中国智能制造缺失的环节。讨论工业4.0,如果不能深入进入这些概念和实践,就很难有效解决实际问题。

  Big Data 工业大数据

  点评 这个概念都快烂了。但中国制造业最头疼的问题是,数据被捆绑在不同的系统、App、硬件、文档上,而无法解放。这是中国多年的二维图纸学问形成的!重文档图纸,不重模型;重描述定性,不重数字量化。“中国制造2025”的悖论,大家都认为问题出在高端装备制造上,其实根本问题之一在于工业基础缺乏数字化表达,基于模型的产品驱动做的远远不够。中国制造业号称有最大的工业大数据可以供使用,但这个是伪命题:这个巨人被锁住了。

    OT 运维技术 DT 数据技术

  点评 DT是阿里的最爱,阿里云一直在鼓吹一个概念,“从IT到DT”,所谓地从信息技术到数据技术。这个对称而吸引眼球的概念,让人们意识到已经迅速过渡到大数据时代。但是,DT这个概念在工业领域,并不是首先要解决的,充其量这仍然是一个信息化的概念。而OT运维技术则要复杂的多,设备运维和健康管理所蕴含的数学模型和数字化表达,是工业的Know-How所在,是工业化的基础。OT更能表达企业的一线实践,DT太虚了,放之四海而皆准。工业界不需要这样广泛虚化的词。

  6

  EAEnterprise Architecture组织体系结构AFArchitecture Framework组织体系框架,用来描述体系的顶层架构的规范、原则、视图等

  点评 EA是一种类似于蓝图的顶层设计;这个Enterprise很容易有误导作用,翻译过来像是“企业”。但翻译成“组织”,又好像是工作岗位层级的设置,仍然不够准确。EA体系是顶层思想模型化管理的最重要的根基之一。中国制造2025需要它。

  中国智能制造的工业顶层框架,一定应该从这里出发。从上而下,才能兼顾各种不同的视角。这才是工业升级版本的依据。没有数字化模型和顶层体系架构的逐渐演化,谈论工业版本,纯粹是文字游戏。没有数字化,就没有工业版本。

  7

  RAMI 4.0Reference Architecture Model for Industrie 4.0

  点评 这是ZVEI在2015年3月CeBIT展会上提出来的德国工业4.0的顶层体系框架。实际上,德国人并不擅长顶层体系框架,系统工程视角也是其弱项,但从工业4.0开始,德国制造业显然已经考虑到这个问题。有了这个参考架构,才能真正称得上德国工业4.0元年。

    http://pneumatics.cn/


©2019 澳门信誉最好赌场排名【博排行】网上十大信誉赌场 版权所有ICP备案:苏ICP备07506413号-1
地址:无锡市滴翠路100号无锡工业设计园创意园6号楼
电话:0510-85160578 传真:0510-85160313  Email:sales@pneumatics.cn
XML 地图 | Sitemap 地图